有力有序，全面開工
目前，杉杉股份旗下以正極、負(fù)極、電解液三大鋰電材料為核心的新能源產(chǎn)業(yè)公司已全面開工。其中三大材料業(yè)務(wù)返崗逾80%，產(chǎn)能恢復(fù)至年前的70%以上。各產(chǎn)業(yè)公司面對(duì)疫情的沖擊，逐步有序恢復(fù)正常生產(chǎn)，并在這場意料之外的困境中積極應(yīng)變，為未來的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
PART1
全力保障客戶需求
客戶至上。突如其來的疫情打亂了生產(chǎn)計(jì)劃，但客戶的需求從未被忽略。在防疫工作充分到位的前提下，杉杉各產(chǎn)業(yè)公司均全力爭取在本地區(qū)率先復(fù)工。產(chǎn)線暫時(shí)不能滿崗，就調(diào)動(dòng)非生產(chǎn)部門、管理人員到一線參與協(xié)助。哪里有需要，我們就往哪里去！
尤利卡總經(jīng)理在一線協(xié)助生產(chǎn)
PART2
積極推進(jìn)后續(xù)生產(chǎn)
杉杉科技車間工人全力生產(chǎn)
PART3
疫情帶給我們的新思考
任何打不倒我們的都將使我們強(qiáng)大。這次疫情給所有人包括杉杉都帶來了一定程度的考驗(yàn)，但困境促進(jìn)成長。各產(chǎn)業(yè)公司在積極開展復(fù)工的過程中也對(duì)未來發(fā)展做出了新的思考。包括：在人員管理方面，加強(qiáng)對(duì)員工身體健康的重視并強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才以應(yīng)對(duì)特殊情況下的多崗位需求；推進(jìn)智能化、信息化的生產(chǎn)經(jīng)營模式，以期未來能更靈活地應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中的各類危機(jī)。
